La reconduction d’un président face aux enjeux majeurs #
L’université, peuplée de 34.000 étudiants dont le principal campus réside à Dijon, s’apprête à aborder une nouvelle ère sous sa direction. Vincent Thomas, conscient des responsabilités qui pèsent sur ses épaules, se fixe un double objectif audacieux: maintenir l’ancrage local de l’institution tout en élargissant son horizon international.
Son défi ? Ne pas se laisser absorber par le global tout en valorisant et renforçant le local. Un véritable équilibre à trouver pour Vincent Thomas, qui voit dans cette dualité une opportunité de mettre en valeur l’excellence universitaire bourguignonne sur la scène mondiale. Ces ambitions placent l’université de Bourgogne à la croisée des chemins, entre tradition et innovation.
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Le renforcement des relations territoriales #
L’université de Bourgogne, bien ancrée dans son territoire, a vu ses relations avec les pouvoirs publics locaux se renforcer au fil des mandats. Cette stratégie d’intégration territoriale, essentielle dans le mandat de Vincent Thomas, a été redéfinie pour maximiser son efficacité. La collaboration étroite avec les collectivités locales dès la phase de conception des programmes souligne l’importance d’une adéquation entre les besoins du territoire et les ressources de l’université.
Ce partenariat renforcé, à travers la mise en place de programmes d’études élaborés conjointement, reflète l’engagement de l’université envers le développement local. En s’assurant que les stratégies mises en œuvre correspondent aux besoins matériels, financiers et immobiliers du territoire, Vincent Thomas souligne une volonté claire : celle d’œuvrer au bénéfice d’un bien commun territorial.
L’équilibre précaire entre local et international #
Le mandat de Vincent Thomas s’inscrit dans un contexte délicat, où les ambitions internationales peuvent susciter des craintes quant à la possible dilution de l’identité locale de l’université. Le président de l’université de Bourgogne est bien conscient de ce risque et s’emploie à le mitiguer par une approche équilibrée et réfléchie. Il s’agit pour lui de démontrer que l’ouverture sur le monde ne signifie pas la perte d’ancrage territorial, mais au contraire, une valorisation de celui-ci sur un plan plus large.
Les campus régionaux de Dijon, Auxerre, Nevers, Mâcon et Chalon-sur-Saône, établis depuis les années 1990, jouent un rôle crucial dans cette stratégie d’équilibre. Ces antennes locales incarnent la synergie entre le développement régional et l’excellence académique, témoignant de la capacité de l’université à s’adapter sans se renier. Sous la houlette de Vincent Thomas, l’université de Bourgogne s’aventure sur le chemin périlleux qui lie les ambitions locales aux aspirations internationales, en quête d’un modèle académique résolument tourné vers l’avenir.
